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－－對埃爾切中國鞋城大火的反思

　　近期我國企業(yè)的海外貿(mào)易摩擦日益頻繁、緊張，典型如埃爾切中國鞋城的大火等
，這在使我們更直觀感受中國產(chǎn)品在海外壯大競爭力的同時，也促使我們對相干題目
進行更深入的思考！

　　一、題目的根源

　　造成埃爾切中國鞋城大火的直接原由，是中國鞋業(yè)在埃爾切的大量推銷或暢銷，
從而引發(fā)當(dāng)?shù)匦瑥S的冷落、破產(chǎn)以及相干工人的失業(yè)。

　　由于據(jù)統(tǒng)計，中國進口的鞋子平均每雙售價３．７歐元，比西班牙本土制造的鞋
子便宜了將近一半。因此，埃爾切中國鞋城的商店已經(jīng)從曩昔的幾家發(fā)展到３０多家
；同時，２００２年當(dāng)?shù)赜校保布椅靼嘌佬瑥S破產(chǎn)，２００３年增長到１４家，今年
頭７個月進一步猛增到２６家，失業(yè)工人１０００多名，從而引發(fā)了響應(yīng)的經(jīng)濟和社
會矛盾。

　　造成這種狀態(tài)的根源，在于一國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的粘性。

　　我們知道，國際貿(mào)易的原則或依據(jù)，是國家間生產(chǎn)條件的比較上風(fēng)。一國生產(chǎn)條
件的改變，必然要求相干國家的生產(chǎn)和貿(mào)易的總量和結(jié)構(gòu)作出響應(yīng)的調(diào)整。半個多世
紀以來，發(fā)達國家之間因為對內(nèi)寄托市場、對外強調(diào)開放，因此發(fā)展的互動性較強、
落差不大，矛盾相對較少。當(dāng)然即使如此，也還有七、八十年代的美日貿(mào)易摩擦，以
及綿延多年的歐洲各國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易摩擦等等。

　　近２５年來，我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、或生產(chǎn)條件的敏捷改善，重要得力于三方面
的戰(zhàn)略性力量：一是執(zhí)行市場經(jīng)濟改革；二是漸漸對外開放；三是經(jīng)濟發(fā)展的后發(fā)優(yōu)
勢。

　　１９７９年至今，我國ＧＤＰ年均增加９．５％，是發(fā)達國家平均增加水平的三
倍。

　　這種狀態(tài)，必然要求相干國家無論是生產(chǎn)和貿(mào)易的總量照舊結(jié)構(gòu)都要作出響應(yīng)的
調(diào)整。當(dāng)然這種調(diào)整，還包括地區(qū)、階層、職業(yè)利益的顯明甚至短期的較大反差！這
不僅體現(xiàn)在矛盾業(yè)已顯性化的制鞋業(yè)，而且體現(xiàn)在或必將體現(xiàn)在所有的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　在我國，它同樣引發(fā)或加劇了目前日益緊張的下崗和失業(yè)題目等。

　　經(jīng)濟結(jié)構(gòu)因此的調(diào)整具有很大的粘性。即它必要肯定的甚至是較長的時間。包括
人們思想觀念的變化、新技能的學(xué)習(xí)、以及新設(shè)備的投資等。而且，我國經(jīng)濟與發(fā)達
國家經(jīng)濟增加的速度差距，仍將至少保持幾十年的時間，對此可能引發(fā)的新的矛盾和
題目，我們可能應(yīng)當(dāng)有著足夠的估計！

　　這其中可能有兩方面的因素容易受到忽視：一是隨著我國入世后，一些貿(mào)易壁壘
被廢除，但同時結(jié)果類似的民間壁壘依然存在；二是在后發(fā)國家取得部分產(chǎn)品的競爭
上風(fēng)后，部分發(fā)達國家可能反而會采取貿(mào)易壁壘政策。例如美國不僅幾年前就頒布了
違反ＷＴＯ規(guī)則、旨在珍愛落后的鋼鐵２０１條目；邇來又在紡織品配額限定面臨取
消的背景下，提出要中方自動采掏出口限定政策等。

　　據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中間對外研究院測算，２００２年以來，中國７１％的企業(yè)和
３９％的產(chǎn)品在不同程度上受到技術(shù)性貿(mào)易壁壘的影響，損失的金額達到１７％。

　　因此，在入世前后，我們討論的重點，是中國能否經(jīng)受的住國外高科技的沖擊。
而從埃爾切的大火上看，沖擊是互相的；而且在經(jīng)濟的趕超中，中國民眾可能心懷更
大的盼望、并因此有著更大的忍耐力。

　　二、受益是互相的

　　理論上或允許以嚴謹?shù)淖C實，依據(jù)比較上風(fēng)理論以及改動后的生產(chǎn)條件，貿(mào)易雙
方能夠獲得更大的經(jīng)濟利益；只是因為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的粘性，促使利益在地區(qū)、階層
等方面出現(xiàn)了短期的結(jié)構(gòu)性傾向或失衡。例如，中國鞋業(yè)大舉登陸埃爾切，對其產(chǎn)業(yè)
和利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整具有三方面的顯明影響：一是部分產(chǎn)業(yè)如鞋業(yè)受損、而部分產(chǎn)業(yè)如
房地產(chǎn)業(yè)受益。據(jù)介紹，在中國鞋商大舉進入埃爾切后，當(dāng)?shù)氐膫}庫價格從４０萬歐
元上漲到１１０萬歐元。二是部分群體可能既有受損的方面、同時也有受益的方面。
如鞋業(yè)工人，收入削減、同時也享用到中國鞋業(yè)的物美價廉。三是客觀上對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)
有顯明的激勵作用。例如《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者采訪中發(fā)現(xiàn)，部分埃爾切的男鞋像個
鯰魚頭，＂曩昔是這個樣子，如今照舊這個樣子，老不改動。＂

　　據(jù)介紹，目前埃爾切有二、三十個工人的鞋廠都已算中等規(guī)模。無論產(chǎn)品款式、
設(shè)計制作，照舊生產(chǎn)成本，本土鞋根本沒辦法和中國鞋同臺競爭。

　　據(jù)統(tǒng)計，中國目前鞋業(yè)產(chǎn)量占世界的５３％，鞋業(yè)出口占世界出口總量的６０％
。而且，隨著國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)水平的進步，中國一些檔次較高的鞋將很快進入海外市場
，并將對埃爾切等地區(qū)的制鞋業(yè)產(chǎn)生更大的沖擊。

　　甚至，鞋業(yè)帝國－－意大利也受到了中國產(chǎn)品的顯明沖擊。據(jù)意大利國家制鞋業(yè)
協(xié)會的統(tǒng)計，意大利今年上半年的鞋產(chǎn)量比去年同期降落４．９％，出口量降落４．
３％，出口額降落３．６％。

　　因此在這種狀態(tài)下，埃爾切等地區(qū)或許應(yīng)當(dāng)更加專注本身的比較上風(fēng)。由于中國
出口數(shù)量的增長，同時也就意味著進口能力的響應(yīng)進步。

　　例如中國對進口歐洲的高新技術(shù)有著強烈的需求，同時卻受到諸多人為政策的限
制或停滯。這無疑是顯明加劇了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整粘性所帶來的矛盾和題目。

　　因此解決這些矛盾和題目，從而充分實現(xiàn)和享受比較上風(fēng)和生產(chǎn)條件改動所帶來
的財富和利益，這不僅必要企業(yè)和民眾的努力，同時也必要當(dāng)局的積極指導(dǎo)和支撐！

　　百年來的世界經(jīng)濟發(fā)展注解，從中長期上看，一個新經(jīng)濟體的崛起，必然會給其
它經(jīng)濟體帶來新的機遇、財富和發(fā)展。它改變的僅僅是財富榜上經(jīng)濟體的排名或位次
而已。例如七、八十年代日本在家電等領(lǐng)域?qū)γ绹膲汛筚Q(mào)易逆差，可能直接促進了
九十年代美國信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展等。

　　三、改動我們的工作

　　當(dāng)然，埃爾切的大火也暴露出我們工作中的很多題目或不足。這集中表現(xiàn)在以下
兩個方面：

　　１、從戰(zhàn)略上看，我們應(yīng)當(dāng)增強產(chǎn)品文化的建設(shè)

　　我國是一個典型的二元經(jīng)濟國家。目前占出口緊張地位的民營經(jīng)濟，是從小到大
、從無到有、從較低條理文化到較高條理文化中漸漸發(fā)展起來的。因此在其發(fā)展強大
的歷程中就必然會經(jīng)歷兩個階段：一是產(chǎn)品質(zhì)量階段；二是產(chǎn)品文化階段。這與我們
從強調(diào)物質(zhì)文明到強調(diào)精神文明或許有著相近的軌跡或內(nèi)涵。１９８７年８月８日，
由當(dāng)局主導(dǎo)的杭州武林門廣場的一把大火，針對的是溫州的劣質(zhì)皮鞋。１７年來，溫
州鞋業(yè)的質(zhì)量有了穩(wěn)步和極大的進步。２００４年９月１６日，西班牙埃爾切同樣是
針對溫州鞋業(yè)的一場大火，可能既是由于其產(chǎn)品物美價廉的貿(mào)易摩擦，同時也由于其
產(chǎn)品文化的顯明缺陷。

　　據(jù)調(diào)查，埃爾切的中國鞋業(yè)可能存在著偷漏關(guān)稅、不向消耗者收取增值稅、雇傭
黑工、違反法律規(guī)定的業(yè)務(wù)時間等。例如在埃爾切大火所焚燒的１００萬歐元的貨物
中，相干企業(yè)目前只提供了４０００歐元的貨物發(fā)票等。

　?。病牟呗陨峡?，或許我們應(yīng)當(dāng)改動或更講究一些工作方法

　　例如，埃爾切是西班牙乃至歐洲的鞋城，同時也是我國鞋業(yè)在西班牙的生產(chǎn)和貿(mào)
易中間。將我之＂中間＂建立在彼之＂中間＂的地域上，雖然有著市場渠道、技術(shù)、
產(chǎn)品、工人、倉儲等諸多借鑒的便利，但是，與此同時卻有著直接面對面競爭的矛盾
和題目。況且，埃爾切只是西班牙的一個小城（人口２０萬），市場容量自己也并不
大。所以，權(quán)衡利弊后，或許我們可以考慮＂中間＂遷移的題目；這很可能會受到新
的遷移地的民眾、企業(yè)和當(dāng)局的迎接和支撐等。

　?。⑻鞎r、地利、人和＂，＂欲取之，必先與之＂等古訓(xùn)及當(dāng)代營銷策略，可能值
得我們常思。

　　當(dāng)然，很多專家更多的建議是，面對國外官方的貿(mào)易制裁和民間的非法抵制，我
國企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)新，走產(chǎn)品差異化、品牌化、高附加值化的路線，走出低成本、低
價格、低檔次的怪圈。例如２００３年美國五河電子公司對中國２５英寸以下彩電提
起訴訟，但等離子屏、高清晰度、數(shù)字彩電等高端產(chǎn)品則不在起訴之列等。

　　這是企業(yè)競爭的主流或正道！與此相比，任何的珍愛－－無論是政策壁壘照舊民
間抵制，其時間和結(jié)果都將是及其有限的！

　　值得強調(diào)或欣喜的是，這次大火也凸起的反映了，我國企業(yè)應(yīng)對海外危急能力的
進步及厥后的再進步。